OEM（Original Equipment Manufacturer）は、製品の設計や製造を他社に委託することで、市場投入を効率化できるビジネスモデルです。しかし、成功するためには利益率をどう高めるかが重要です。

この記事では、OEMの利益率に影響を与える要因や、利益率を上げるための具体的なポイントについて詳しく解説します。生産効率や品質管理、コスト削減など、多角的な視点で取り組むべき施策を紹介しているので、OEM事業を検討している方は、ぜひ参考にしてください。

オリジナルのオーダー紙袋を作るならベリービーがおすすめ

「おしゃれな紙袋を用意したい」「紙袋のデザインについての知識がないが店舗を開くのに紙袋が必要になった」という方もいるのではないでしょうか。デザインの知識がないと、ただ商品を入れるためだけの紙袋ができてしまいかねません。そこでおすすめなのが、ベリービーのオーダー紙袋です。

ベリービーは「日本中のパッケージをおしゃれにしたい」をコンセプトに、多種多様な業界のさまざまなお客様の紙袋を作成しています。そんなベリービーの特徴は以下のとおりです。

• パッケージ専門のデザイナーが完全サポート
• 高品質×低価格×小ロットで満足のいく紙袋が作れる
• デザインの知識がなくても1からおしゃれなオーダー紙袋が作れる

ベリービーには、パッケージ専門のデザイナーが在籍しており、商品選びから納品まで完全サポートします。多彩な商品からお客様に最適なパッケージを提案し、ブランディングに大切なパッケージをトータルでデザイン可能です。

また、老舗メーカーとコラボしているため、低価格で高品質な紙袋を作成できます。100枚の小ロットから発注可能で、最短10日の短納期で紙袋を制作可能です。

さらに、デザインの知識がない方に向けて「ロゴテンプレート」と「デザインストア」のサービスも提供しています。これらのサービスを利用すれば、オリジナルロゴがない方やロゴもデザインもない方でも、簡単にオリジナル紙袋を作成できます。

ベリービーでは、経験豊富なデザイナーが素材やデザインをディレクションし、お客様のブランディングに最適なパッケージをトータルでデザインいたします。おしゃれでブランディング効果のある紙袋を製作したいという方は、ぜひベリービーのオーダー紙袋をご利用ください。「まずは見積もりだけしたい」という方も大歓迎です。

OEMの利益率はどれくらい？

OEM（Original Equipment Manufacturer）は、他社のブランド製品を設計・製造するビジネスモデルです。新たな商品開発を効率的に進められる一方、「どれくらいの利益率が期待できるのか」が課題になることも少なくありません。

OEMの利益率は業界や製品カテゴリーによって大きく異なりますが、一般的には10%〜50%程度です。この幅は、製品の付加価値や製造規模、販売戦略が影響します。例えば、化粧品やIT業界のような高付加価値な分野では利益率が高めです。一方、食品や自動車など規模の大きい分野では、比較的利益率が低くなります。

OEMの現状と利益率

OEMは、多くの業界で導入されている代表的なビジネスモデルです。特に、自社ブランドを展開する企業が、開発や製造の効率化を目的に利用するケースが増えています。OEMの導入によって、製造コストの削減や製品ラインアップの拡充が可能になります。

現在のOEM市場では、技術革新やグローバルな供給網の発展が進み、利益率を高める要因の1つです。ただし、業界や製品の特性により利益率には大きなばらつきが出ます。化粧品業界では高利益率が期待できる一方、食品業界や自動車業界では、規模の経済を活かして量産することによって利益を確保する仕組みが主流です。

ここでは、主要な業界ごとのOEM利益率を詳しく見ていきましょう。

化粧品業界

化粧品業界では、特にスキンケアやメイクアップ商品を製造する過程でOEMが多く見られます。この業界の利益率は、20%〜40%程度が一般的です。ブランドの付加価値が高い製品では利益率が50%を超える場合もあり、OEM事業者にとっても魅力的な市場の1つといえるでしょう。

化粧品OEMの利益率は、以下の要因が影響します。

• 原材料の品質：高品質の原材料を使用するほど製品価値が上がり、高利益率が期待できる
• ブランド力：高級ラインの製品は消費者の価格許容度が高く、利益率も向上する
• 製造規模：大量生産が可能な製品は、単価が下がり、利益率の改善に寄与する

例えば、高級スキンケア製品の場合、少量生産でも高価格帯で販売可能なため、収益性が高まります。一方、量産型の大衆向け製品は、販売ボリュームで収益を確保するのが中心となります。

食品業界

食品業界では、冷凍食品やスナック菓子の製造でOEMが広く利用されています。この分野の利益率は10%〜30%と、化粧品業界に比べるとやや低めです。その理由は、製品の保存性や安全基準、消費者ニーズに応えることが求められていて、追加コストが利益率に影響を与えているためです。

食品業界の利益率に影響を与える要因は以下のとおりです。

• 原材料費の変動：農作物や肉類の価格変動が直接的に利益率に影響
• 生産規模：規模が大きいほど製造コストが下がり、利益率が向上
• 付加価値の高い製品：オーガニックや健康志向の製品は高価格帯で販売でき、利益率が向上

食品OEMの中でも、冷凍食品OEMでは大量生産をすることでコスト削減することが重要です。しかし、高付加価値の冷凍食品を製造することで、他社との差別化を図り、利益率を高めることが期待できます。

IT業界

IT業界では、主にハードウェア製品を製造する際にOEMが活用されています。この分野の利益率は、30%〜50%程度と非常に高い水準にあります。パソコンやスマートフォンの部品製造など、高付加価値製品が多いことが利益率を押し上げる要因です。

IT業界の利益率に影響を与えるポイントは以下のとおりです。

• 技術力：高度な技術を要する製品は他社が模倣しにくく、高価格帯で販売可能
• 製品の差別化：独自性の高い設計やカスタマイズ性が高い製品ほど、利益率が向上
• スケーラビリティ：製造規模が拡大するほど、コスト削減

例えば、スマートフォンのディスプレイ製造では、技術革新と大量生産が両立されており、高利益率を維持しています。さらに、OEM事業者が独自の特許技術を持つ場合、さらに収益性が高まるでしょう。

自動車業界

自動車業界では、エンジン部品やバッテリー、シャーシなどの製造にOEMが活用されています。この業界の利益率は10%〜20%程度で、他業界と比較すると低めです。しかし、自動車業界では、規模の経済を活用した大規模生産によって収益を確保する仕組みが整っています。

自動車業界の利益率に影響を与える要因は以下のとおりです。

• サプライチェーンの効率化：供給網の整備によって、製造コストを削減
• 新技術の採用：電気自動車（EV）や自動運転技術など、付加価値の高い分野で利益率が向上
• グローバル展開：輸出向け製品の利益率は高い

例えば、EVバッテリーのOEM製造では、技術革新が利益率向上の鍵を握っています。また、脱炭素化の流れに伴い次世代エネルギー車両の需要が拡大しているため、新たな収益源として注目されています。

OEMの利益率に影響を与える要因

OEMの利益率は、さまざまな要因によって大きく左右されます。OEMの利益率を与える要因は以下のとおりです。

• 製品の種類
• 製品の生産量
• OEMメーカーの規模
• OEMメーカーとの契約条件
• 原料の価格変動

それぞれの要因を理解することで、OEMビジネスの収益性をより正確に見極めることが重要です。ここからは、これらの要因を詳しく解説していきます。

製品の種類

OEMの利益率において、製品の種類は大きな影響を与えます。

高付加価値な製品は利益率が高く、逆に低付加価値な製品では利益率が低くなることが多いです。例えば、化粧品やIT機器などの製品は高価格帯で販売されることが多く、利益率が向上しやすいです。

一方、食品や日用品のように大量生産される製品は、利益率が低くなる場合があります。これらの製品では、販売ボリュームで収益を補う戦略が求められるため、製品の特性に応じたOEM戦略を立てることが、利益率の向上につながります。

製品の生産量

生産量もOEMの利益率に大きく関わります。大量生産が可能な製品では、1つあたりの製造コストが低くなるため、利益率の向上が期待できます。この効果は「規模の経済」と呼ばれ、特に食品や自動車業界で顕著です。

ただし、小ロット生産が必要な高級品や特注品では、単価が高くなるため、利益率を維持するには販売価格を引き上げる必要があります。生産量を最適化し、市場のニーズに合致した製造計画を立てることが、利益率の安定につながるでしょう。

OEMメーカーの規模

OEMメーカーの規模も利益率に影響を与える重要な要素です。大規模なOEMメーカーは、生産設備や技術力が整っているため、大量生産時のコストを削減できます。また、複数の顧客からの注文を一括して処理できるため、収益性が高まります。

一方、中小規模のOEMメーカーは、設備投資や人件費が利益率に直接響くケースも多いです。そのため、取引先を選定する際には、メーカーの規模や提供できるサービス内容を十分に検討することが重要です。

OEMメーカーとの契約条件

OEMの利益率は、契約条件にも大きく依存します。例えば、ロイヤリティや最低注文量、納期、品質保証などの条件は利益率に直結します。交渉力の強い企業が有利な条件を引き出せる一方、弱い企業はコスト負担が大きくなります。

特に注意すべきなのは、品質保証に関する条件です。不良品のリスクがある製品では、補償に伴うコストが発生し、利益率が圧迫されることがあります。契約締結前に条件を十分に精査し、リスクを最小限に抑えることが重要です。

原料の価格変動

原料価格の変動も、OEM利益率に直接的な影響を与えます。特に、化粧品や食品業界では、原材料の品質や供給状況が利益率を大きく左右します。例えば、原油価格が変動すると、包装材や輸送コストに影響を及ぼすことが多いです。

また、農産物や金属資源の価格変動も利益率に影響を与えます。原料費が上昇した場合、OEM事業者がコストを吸収するか、販売価格に転嫁するかの判断が求められます。原料価格の安定性を重視して契約したり、複数の調達先を確保したりすることが利益率を維持するためのポイントです。

OEMの利益率を上げるポイント

OEMで利益率を向上させるためには、製品の開発から販売戦略まで、さまざまな要素に対して計画的な改善が求められます。生産効率の向上や品質管理の強化など、具体的な取り組みが収益性を左右します。

ここでは、OEMの利益率を上げるための主要なポイントを確認していきましょう。

生産効率を向上させる

OEMの利益率を高めるには、生産効率を向上させることが重要です。生産プロセスを見直し、自動化や省力化を導入することで、製造コストを削減できます。

また、生産スケジュールを最適化し、無駄な在庫やロスを防ぐことも重要です。例えば、需要予測に基づいた生産計画を立てることで、余剰在庫を減らし、キャッシュフローの改善が期待できます。効率的な生産体制を整えることは、長期的な利益率を向上させるのにつながります。

品質管理を強化する

OEMで高い利益率を維持するためには、品質管理の強化が必要です。不良品や返品が発生すると追加コストが発生し、利益率を圧迫します。製造工程での品質チェックや、厳格な検査基準を導入することが有効です。

特に、化粧品や食品のような消費者が直接使用する製品では、品質の信頼性がブランド価値を高めます。高品質の製品を提供することで、リピート購入やブランドロイヤルティの向上が期待でき、結果的に利益率の改善に寄与します。

コストを削減する

コスト削減は、利益率を上げるための基本的な取り組みの1つです。原材料費や物流費、人件費など、さまざまなコスト要因を定期的に見直すことが必要です。

また、複数の供給元を比較し、より安定的でコストパフォーマンスの高い選択肢を選ぶことも有効です。

例えば、包装資材の簡素化や、再利用可能な素材を取り入れることで、環境への配慮とコスト削減を同時に達成できます。コスト管理を徹底することで、収益構造の改善につながります。

目的を明確にする

OEMの利益率を向上させるには、事業の目的を明確にすることが重要です。「新市場の開拓」や「既存顧客の維持」など、目指す成果を具体的に設定することで経営資源を効率的に配分できます。

例えば、新たな市場に進出する場合、その市場特有のニーズに応じた製品を開発し、収益性を高める戦略が必要です。目的が明確であるほど、利益率改善のための施策が具体化しやすくなります。

ターゲットやコンセプトを明確にする

利益率向上には、ターゲットや製品コンセプトの明確化が不可欠です。消費者のニーズを的確に把握し、それに合致した製品を提供することで、販売単価を引き上げることが可能です。

例えば、環境配慮型の製品を求める消費者層には、エコフレンドリーな製品を開発することで高価格帯での販売が期待できます。また、明確なコンセプトを立てることが競合との差別化にもつながり、ブランド価値の向上に寄与します。

競合他社との差別化を図る

競合他社との差別化は、利益率を高めるための重要な戦略です。他社が提供していない独自の価値を製品に加えることで、価格競争に巻き込まれるリスクを軽減できます。差別化ポイントは、デザインや機能、サービスの内容など多岐にわたります。

例えば、パーソナライズ化された製品や特許技術を活用した製品は、他社製品との差別化を図りやすく、プレミアム価格で販売可能です。このような施策は、利益率の向上に直結します。

高価格帯商品を開発する

利益率を向上させるためには、高価格帯の商品開発が効果的です。高価格帯の商品は、原価率が低く設定できるため、収益性が高くなります。ターゲット層を高所得者層やプレミアム市場に設定することで、ブランド価値をさらに高めることができます。

例えば、高級スキンケア製品や限定生産の商品は、高価格でも需要があります。プレミアム感を演出するデザインやパッケージングを施し、消費者の購買意欲を刺激することが成功につながるポイントです。

オリジナルのオーダー紙袋を作るならベリービーがおすすめ

「おしゃれな紙袋を用意したい」「紙袋のデザインについての知識がないが店舗を開くのに紙袋が必要になった」という方もいるのではないでしょうか。デザインの知識がないと”ただ商品を入れるためだけの”紙袋ができてしまいかねません。そこでおすすめなのが、ベリービーのオーダー紙袋です。

ベリービーは「日本中のパッケージをおしゃれにしたい」をコンセプトに、多種多様な業界のさまざまなお客様の紙袋を作成しています。そんなベリービーの特徴は以下のとおりです。

• パッケージ専門のデザイナーが完全サポート
• 高品質×低価格×小ロットで満足のいく紙袋が作れる
• デザインの知識がなくても1からおしゃれなオーダー紙袋が作れる

ベリービーには、パッケージ専門のデザイナーが在籍しており、商品選びから納品まで完全サポートしてくれます。多彩な商品からお客様に最適なパッケージを提案し、ブランディングに大切なパッケージをトータルでデザインします。

また、老舗メーカーとコラボしているため、低価格で高品質な紙袋を作成できます。100枚の小ロットから発注可能で、最短10日の短納期で紙袋を制作できます。

さらに、デザインの知識がない方に向けて「ロゴテンプレート」と「デザインストア」のサービスも提供しています。これらのサービスを利用すれば、オリジナルロゴがない方やロゴもデザインもない方でも、簡単にオリジナル紙袋を作成できます。

ベリービーでは、経験豊富なデザイナーが素材やデザインをディレクションし、お客様のブランディングに最適なパッケージをトータルでデザインいたします。おしゃれでブランディング効果のある紙袋を製作したいという方は、ぜひベリービーのオーダー紙袋をご利用ください。「まずは見積もりだけしたい」という方も大歓迎です。

まとめ

OEMの利益率は、製品の種類や生産量、契約条件、原料価格の変動など、さまざまな要因に左右されます。利益率を高めるためには、生産効率の向上や品質管理の強化、ターゲットやコンセプトの明確化が欠かせません。

また、高価格帯商品の開発や競合との差別化により、付加価値を高めることも重要です。これらのポイントを押さえることで、収益性を向上させ、OEMビジネスの成功も期待できます。戦略的な取り組みで、長期的な収益向上を目指しましょう。